Этика клуба
Этика клуба, определяющая дух работы, является неотъемлемым элементом, лежащим в основе успеха деятельности клуба следопытов. Она представляет собой соединение различных важных факторов. Все следопыты и сотрудники должны работать сообща, воспитывая чувство единства и общности, поддерживая интерес к работе.
Сотрудники клуба должны учитывать в своей работе следующее:
1 ДУХОВНЫЕ ЦЕЛИ
Сотрудники клуба должны позаботиться о том, чтобы вся работа строилась на духовном основании. Всегда удерживайте духовные принципы в центре внимания и используйте любые возможности для того, чтобы представить весть Иисуса Христа своим воспитанникам в действии. Прибегайте к помощи духовного наставника клуба, пастора, молодежного служителя. Выделите достаточно времени для богослужений в клубе и сделайте все от вас зависящее, чтобы они были интересными и увлекательными.
2 ПОСЕЩАЕМОСТЬ
Всегда стремитесь к стопроцентной посещаемости. Если посещаемость в вашем клубе колеблется от 50% и ниже, то это значит, что, рано или поздно, у вас будут серьезные проблемы. Наставники клуба и его руководители должны выяснить причину отсутствия следопытов. Член клуба, который по какой-либо причине не может присутствовать на клубной встрече, должен заранее предупредить об этом своего наставника. Вовремя нанесенный визит отсутствующему следопыту может изменить ситуацию и помочь воспитаннику вернуться в клуб для активной деятельности. Более того, все встречи клуба должны быть заведомо расписаны, чтобы каждый член клуба заранее знал время и место их проведения.
3 СВЯЗЬ С ДОМОМ
Зарекомендовала себя практика, когда клубные программы рассылаются на дом следопытам, чтобы ознакомить и следопытов, и их родителей с планом работы клуба.
4 КРУГЛЫЕ СТОЛЫ
Отведите некоторое время на встречах клуба, чтобы поставить следующий вопрос для дискуссии: "Как вы думаете, что мы можем сделать, чтобы наш клуб стал лучше?" Поощряйте членов клуба высказываться относительно тех видов деятельности, которые бы они хотели увидеть частью программы в будущем.
5 СОВЕТ КАПИТАНОВ ЗВЕНЬЕВ
Время от времени проводите совет капитанов звеньев. Дайте возможность капитанам свободно высказаться и рассказать о настроениях в их звеньях, а также о том, что бы они хотели сделать или предложить. Путь они своим участием помогут планированию будущей программы.
6 ГОСТЕПРИИМНЫЙ ПРИЕМ ЧЛЕНОВ КЛУБА
Новый член клуба должен быть удивлен не только чувством ответственности и духовной направленности в клубе, но также и теплотой приема и общения, как с рядовыми следопытами, так и с наставниками.
7 ПУСТЬ ДРУЗЬЯ БУДУТ ВМЕСТЕ
По возможности формируйте звенья так, чтобы друзья были в одном звене.
8 ПРОВЕРКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАСТАВНИКОВ
Директор клуба и исполнительный комитет клуба должны время от времени проверять деятельность наставников. Следопыты любят работать под руководством тех руководителей, на которых они могут равняться, которые служат примером справедливости, не слишком строгие и не попустительствующие, с чувством юмора, понимающие детей и любящие их
Если наставник становится диктатором, не проявляя сочувственного живого, дружеского интереса к жизни звена, то директор должен помочь ему измениться, преследуя, прежде всего, интересы клуба.
9 ПЛАНИРОВАНИЕ ГАРМОНИЧНОЙ ПРОГРАММЫ
Помогите следопытам в приобретении новых навыков и умений. Они хотят ходить в походы, они хотят делать что-то своими руками. Постройте программу так, чтобы предоставить им эти возможности и чтобы все обещанные мероприятия состоялись. Пусть никогда не прозвучит подобное высказывание: "Они обещали нам, что мы будем ходить в походы, но так и не выполнили своих обещаний". Встречи должны быть тщательно спланированы и продуманы - не одно только сидение и слушание, не одни только строевые упражнения да игры. Не придирайтесь и не ворчите. Изменяйте программу.
10 РАЗВИВАЙТЕ ДУХ ЕДИНСТВА ЗВЕНА
Удается ли при сохранении личных качеств помочь полюбить свое звено? Небольшая группа, состоящая из 6-7 мальчиков или девочек, представляет собой тот самый коллектив, который отвечает их потребности в групповой деятельности, столь естественной в возрасте от 10 до 15 лет.
11. КОМНАТА ДЛЯ ЗАНЯТИЙ
ВНЕШНИЙ ВИД
Комната для занятий должна быть оформлена в соответствии с концепцией клуба следопытов. Потолки предпочтительно белого цвета, стены покрашены в яркие или пастельные тона. Национальный флаг, флаг следопытов, обещание и законы должны быть видны входящим в зал.
ОСВЕЩЕНИЕ
Естественное и/или искусственное освещение должно быть равномерно распределено, чтобы не утомлять глаза.
ВЕНТИЛЯЦИЯ И ОБОГРЕВ
Температура комнаты для занятий должна быть нормальной и одинаковой везде в зале. Необходимо обеспечить приток свежего воздуха посредством вентиляторов и кондиционеров. Обогрев помещения должен быть равномерным, но не чрезмерным.
ПОДСОБНЫЕ ПОМЕЩЕНИЯ
Необходимо отвести специальное место для хранения походного и прочего снаряжения.
ДОСКА ОБЪЯВЛЕНИЙ
На доске объявлений должна быть информация для церкви о прошлых, настоящий и будущих мероприятиях клуба, об изученных ремеслах, а также должны быть сообщения о достижениях.
12 ОБОРУДОВАНИЕ
Необходимые принадлежности и инструменты должны быть в клубе в достаточном количестве, чтобы обеспечить участие всех следопытов в проводимых мероприятиях. Очень тяжело поддерживать порядок, когда недостаточно оборудования.
13 ПОХОДНОЕ СНАРЯЖЕНИЕ
ПАЛАТКИ
У каждого следопыта должно быть спальное место при проведении походов с ночевками. Палатки необходимо поддерживать в хорошем состоянии.
ПРИГОТОВЛЕНИЕ ПИЩИ
Для приготовления пищи могут использоваться плитки или костры. Их использование должно быть организовано таким образом, чтобы не приходилось вносить изменения в расписание жизни лагеря из-за слишком большого количества времени, потраченного на приготовление пищи.
ВОДА
Необходимо иметь достаточные запасы питьевой воды для всех следопытов, вышедших в поход.
КУХОННЫЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ
Повара в лагере должны иметь в необходимом количестве кухонные принадлежности для приготовления пищи.
14 УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
БИБЛИОТЕКА
Книги должны быть каталогизированы и храниться на удобных полках или в книжных шкафах.
Вся справочная литература, а также учебные пособия должны быть доступны сотрудникам клуба следопытов.